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正規人力資源外包管理模式哪些

【摘要】:
目前國內有很多勞務派遣公司和人力資源外包公司,如何選擇正規可靠的勞務派遣公司及其重要性,目前人力資源外包有哪些模式呢?來看人力公司帶來的詳細介紹——

目前國內有很多勞務派遣公司和人力資源外包公司,如何選擇正規可靠的勞務派遣公司及其重要性,目前人力資源外包有哪些模式呢?來看人力公司帶來的詳細介紹——

人力資源外包
  人力資源管理模式是指在管理理念的前提下,人力資源管理的實踐體系。目前,中國有許多中小企業人力資源管理模式。從人力資源管理的目標來看,它可以大致分為三種,即承諾、控制和兩者之間的混合。
  1、承諾型人力資源管理模式
  這中模式是以培養、長期為目標對待雇傭關系,在日常工作中重視員工對企業的承諾,加強員工與企業的關系,實現員工行為和企業目標的高度抑制。
  2、應用承諾型人力資源管理模式
  這種管理模式的中小企業主張對員工的發掘和深入發展,利用嚴格的招聘程序、工資制度和工作保障等內容進行人力資源管理實踐活動。
  控制型人力資源管理模式以交易、短期為目標,處理雇傭關系,在相互利用、相互取得必要的基礎上建立勞動關系,要求員工嚴格遵守企業規章制度,根據其貢獻測量員工的報酬,最終降低成本,提高效率
  3、應用控制型人力資源管理模式
  這種管理模式的中小企業主張外部勞動力市場滿足企業發展的需求,或者不重視員工的訓練。承諾型和控制型兩者之間的混合型人力資源管理模式是比較中庸的人力資源管理模式,與其他兩者不同,招聘時重視應聘者具有業務技能和潛力的發展,重點培訓員工和自己單位的知識和技術,重視員工的控制,重視員工的發展。
  以上就是人力公司分享的有關人力資源外包有哪些模式的詳細介紹,希望能對您有所幫助。另外,如果您剛好有勞務派遣、崗位外包、代理招聘、咨詢培訓這方面的需求或者疑問,都歡迎您隨時來電與我們取得聯系!
  小編:Lucky

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